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高空美化工程工期进度保证：
为了保证工程能够按期、保量、提前完成，我们将建立完善的进度保证体系，做好人员合理安排，机械设备维修保养、后勤供应。特殊时期施工等措施。
a)高空美化工程 科学的方法编制进度计划表
1.1高空美化工程编制月（旬）作业计划和施工任务书，根据本工程整体情况和现场实际情况。按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料管理等编制详细的月报（旬）作业计划和施工任务书，明确当期任务和责任。
1.2高空美化工程做好记录，掌握现场执行情况，在施工中，如实记录每项工作的开工时间、重大事项、工作进程和结束时间，认真分析、调查、总结，及时对各项计划进行调整。
1.3高空美化工程做好调查工作：及时、灵活、准确、果断协调、配合关系，排除施工中出现的各种矛盾。
1.4高空美化工程在实施施工中，还要根据实际进度分析和计划比较，进行工期与成本优化和资源优化并调整计划，以确保总季度计划目标的实现。
b) 高空美化工程实行项目经理例会制度
2.1 高空美化工程每星期召开一次工期项目经理例会，召集有关人员参加，总结本期工作情况，布置下期工作和任务。
2.2高空美化工程 协调内部各种关系，如领导关系、协作关系、承包关系等，做到团结一致、高效务实。
